Mein Name ist Mario Broksch. Seit 2005 optimiere ich Prozesse, seit 2015 bin ich Experte für Digitalsierung und BIM
Dabei habe ich ein System entwickelt:
„Das schafft mehr Arbeit in der gleichen Zeit, bei größerer Zufriedenheit“
Das besondere daran: „Ich mache komplizierte Dinge einfach und für jedermann verständlich!“ Bevor ich Tage im Detail verbringe, finde ich Ihre größten Hebel und motiviere Ihre Mitarbeiter, mit der Umsetzung zu beginnen. Die frei gewordene Zeit setzen wir dann da ein, wo sie Ihnen fehlt. Das deckt sich mit Ihrem Verständnis von „weiterkommen“? Dann buchen Sie jetzt einen unverbindlichen Kennenlerntermin! Ich freue mich auf Sie.
„Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer das was er schon ist“
Henry Ford
Mit meinem Lieblingszitat im Kopf habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, die Möglichkeiten der Digitalisierung für jeden greifbar zu machen.
Hierbei achte ich vor allem auf Einfachheit, Effizienz und Ganzheitlichkeit Auf der Basis des Unternehmensspirits „keep it simple!“ liefere ich für Sie jederzeit die Enterprise Lösung die Sie brauchen. Prozesse und Probleme einzeln zu behandeln macht neue Probleme.
Ein Beispiel:
Ein potentieller Neukunde fragte mich: Herr Broksch, wir benötigen etwas für Teamarbeit. Was nimmt man denn da? Ich antwortete: Das kann ich Ihnen so nicht sagen. Wenn sie Teamarbeit machen, machen sie vermutlich Projektarbeit? Der Kunde bejahte diese Frage. Wenn Sie Projektarbeit machen, erzeugen sie vermutlich Dokumente? Wenn Sie Dokumente erzeugen, sollten Sie sich Gedanken über Dokumentenmanagement machen. Wenn Sie Projektarbeit machen, erzeugen sie Wissen. Wenn Sie Wissen erzeugen, sollten Sie sich Gedanken über Wissensmanagement machen. Wenn Sie Wissen und Dokumente erzeugen, könnten sie sich bei Ihrer Größe Gedanken um eine eigene Akademie machen. Wenn Sie Wissen und Dokumente für den Auftraggeber erzeugen, könnten Sie sich überlegen, wie sie ihm diese zur Verfügung stellen und dabei automatisch dokumentieren, wer was wann erhalten hat.
Wenn Sie Projektarbeit in einer Software machen, könnten Sie sich überlegen, ob Sie auch die dazu notwendigen Aufgaben dort organisieren. Wenn Sie das dann tun, könnten Sie sich überlegen, ob sie anhand der Aufgaben auch abrechnen, usw, usw.
Immer wenn Sie etwas verbessert haben, gewöhnen Sie sich daran und nach einer Zeit fragen Sie sich, warum man hier nur z.B. Teamarbeit machen kann. Und warum Sie für alles, jeweils eine andere Software haben.
Vor allem gibt es auch noch super analoge Prozesse die man vorher prüfen sollte. Ich sage immer: Effektivität vor Effizienz. Was ist das Ziel dieses Prozesses? Wie können wir ihn optimieren? Macht es Sinn ihn zu digitalisieren? Erst dann fange ich mit Digitalisierung an.
Ich mache das, weil der Fachkräftemangel gute Unternehmen aufhält und ich gerne Menschen an Ihrem Arbeitsplatz von nervenden Prozessen befreie, um sie dadurch zu motivieren und das Unternehmen weiter zu bringen.
Wenn Sie wissen wollen wie ich arbeite, schauen Sie doch einfach mein kostenloses Online Training
BPS GmbH, München
Tätigkeitsbeschreibung
Workshop Projektrahmen und Lösungsfindung
Schnittstellenanalyse der Softwarebausteine
Prozessanalyse und Beschreibung
Ausschreiben eines Ticketsystems
Automatisieren der To Do Listen in Verbindung mit dem Terminplan
Automatisieren von Berichten
Abfragen der Daten aus mehreren Datenquellen
Visualisierung individueller Kennwerte für das Controlling
Anpassen und implementieren individueller Dashboards
Eingesetzte Qualifikationen
Microsoft Power BI, Projekt – Start-Up-Workshop, Potenzial-Analyse, Automatisierungstechnik (allg.), AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)
Tätigkeitsbeschreibung
Ergebnisverantwortlichkeit gegenüber der Geschäftsführung
› Einführen von Prozessstandards zur Ausrichtung auf sehr schnelles Unternehmenswachstum
› Erstellung mehrerer Datenbanken in MS Access und SharePoint 2013(Qualitätsmanagement)
› Umstellung auf Tintri hybrid Storage, Glasfaser und eliminieren von Flaschenhälsen in der Infrastruktur
› Konzipieren und Erstellen von Datenbanken in MS Access und SharePoint 2013
› Konzipieren 2 Jahresplan inklusive IT Sicherheit
› Erstellen von Wartungsplänen, -dokumentationen und Arbeitsanweisungen
Eingesetzte Qualifikationen
Windows Server 2012, Projektmanagement (IT), Active Directory, Microsoft SharePoint Server, VMware vSphere, XenApp (Citrix), IT-Strategieberatung, Personalführung
Tätigkeitsbeschreibung
Schnittstellenanalyse
Datenanalyse
Daten zusammenführen und bereinigen
Dashboard erstellen
Eingesetzte Qualifikationen
Business Intelligence (BI), Datenanalyse, Microsoft Business Intelligence (BI), Schnittstellenentwicklung
Team für Technik GmbH, München
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung Begleitdokumentation von
– Datenorten
– Datenqualität
– Datenverfügbarkeit
– Schritt für Schritt Anleitungen beim Daten aufbereiten
– Schritt für Schritt Anleitungen bei der Power Query Datenmodellierung
– Erstellen Daten Wörterbuch
– Kundenwünsche in Klartext ausformuliert
– vorhandene Daten
– gesuchte Daten
Erstellen der Dashboards
zur Verfügung stellen der Dashboards mittels Website und mit Zugriffsbeschränkung.
automatische Aktualisierung der Dashboards auf der Website im gewünschten Takt.
Eingesetzte Qualifikationen
Datenanalyse, Microsoft Power BI, Datenbankrecherche (allg.), Datenpflege / -erfassung
Gökeler Beratende Ingenieure GmbH, München
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessidentifikation und Priorisierung
Prozessaufnahme
Erstellen und Durchführen der Ausschreibung für ein SoftwareTool
Beratung bei der Auswahl der Lösung.
Eingesetzte Qualifikationen
IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Projektmanagement – Softwaretool-Beratung, Prozessberatung, Prozessvalidierung
Schüßler-Plan GmbH, Süd-, Mittel- Ostdeutschland
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellen einer Digitalisierungsstrategie
BIM Gesamtkoordinator im Projekt Frankenschnellweg
Erstellen BAP Lph 3-6
Beratung Roll out Kollaborationssoftware
IT Beratung
Mitglied in diversen Arbeitskreisen
Eingesetzte Qualifikationen
IT-Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, Change Management, Projektmanagement – Softwaretool-Beratung
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung hinsichtlich:
– BIM in Kombination mit IoT
– Digitalisierung von Unternehmen, Schwerpunkte, Probleme und Lösungen
– Netzwerk, Kontakte, Kultur und Veranstaltungen in der Baubranche
– Softwaretools für Gründer und wie sie digitalisieren
Eingesetzte Qualifikationen
CRM Beratung (allg.), ERP Beratung (allg.), Projektmanagementberatung, Gründungsberatung, Prozessberatung
– 08/2021 Access: Abfragen mit SQL
– 01/2021 strategisches Controlling
– 10/2020 The Essential Elements of Predictive Analytics and Data Mining
– 10/2020 Statistics Foundation I
– 05/2020 Learning Data Analytics NASBA
– 04/2020 Power BI Desktop für Fortgeschrittene
– 04/2020 Grundlagen der Datenvisualisierung und Datenpräsentation
– 03/2020 Power BI Desktop Grundkurs
– 11/2018 Zertifizierung zum SAFe Agilist (4.3)
Tel: +49 8142 6676 199
info@BIMUC.de
Broksch Ingenieure
B.Eng. Mario Broksch
Ordenslandstraße 33
82140 Olching
