Prozessoptimierung und Digitalisierung BIMUC

Arbeitszeit sparen,
Welche woanders
dringend
gebraucht
wird.

Prozessoptimierung, BIM
und Digitalisierung

Prozess-optimierung,
BIM und Digitalisierung

Für Unternehmen von 30 bis 400 Mitarbeitern

Wenn Sie sich für eine Umstellung auf digitalisierte Prozesse entscheiden dann empfehle ich: „wenn, dann richtig“. Dieser nötige Change ist vor allem ein Prozess, der in den Köpfen der Mitarbeiter stattfindet. Mögliche Risiken, wie Einbußen in der Performance können bei der Prozessoptimierung bzw. Digitalisierung schon im Vorfeld erkannt und vorsorgende Maßnahmen ergriffen werden, um die Motivation bei diesem Schritt zur Digitalisierung aufrecht zu erhalten.

Digitalisieren Sie nicht zu viele Prozesse auf einmal, sondern machen Sie sich vorher im Rahmen einer vernünftigen Strategie, Gedanken zu dem Thema. Selbst ich arbeite nicht zu 100 % digital, aus dem ganz einfachen Grund: „Es geht nicht!“. Zumindest nicht auf sinnvolle Art und Weise.

Prozessoptimierung und Digitalisierung BIMUC

Prozess-optimierung und Digitalisierung

100% auf Sie zu geschnitten​

Sie wollen eine Erfassung zeitraubender Prozesse des Tagesgeschäfts sowie weniger doppelte Arbeit und Fehler? Sie wollen Maßnahmen um Zeit zu gewinnen so das Sie diese in Optimierungen investieren können? Dann beziehen Sie die Mitarbeiter mit ein, kommunizieren Sie mit Hilfe eines Change Management, evaluieren Sie die Risiken und definieren sie Entscheidungspunkte. Egal ob es sich dabei um eine Softwareentwicklung, eine SaaS Lösung, oder einen Desktop-Cloud-Mobile-Hybriden handelt. Ich begleite Sie von der Strategie, über die Softwareausschreibung ins Change Management, bis hin zur Integration sowie zur Erstellung des KVP.
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BIM Management

Digitalisierung von Planungs- und Teamprozessen

Sie wollen Ihr Projekt mit BIM umsetzen? Sie wollen dazu einen Partner der Sie dabei unterstützt und Ihnen die Fallstricke zeigt, bevor Sie drüber stolpern? ​ Oder Sie wollen einen Sparring Partner, der Ihnen hilft BIM in Ihr Unternehmen einzuführen? Ohne große Reibungsverluste? Einfach und direkt, der Ihre Mitarbeiter dabei sogar motiviert? Dann vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Kennenlernen!
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Power BI Controlling in Echtzeit

Controlling in Echtzeit mit Power BI

Sie wollen morgens beim ersten Kaffee die Tagesschau Ihres Unternehmens sehen? Sie wollen Ihre Unternehmens-kennwerte ad hoc verfügbar haben? Dann steigen Sie doch als Pilot in Ihr Unternehmens-Cockpit und steuern Sie Ihr Unternehmen mit höchster Präzision. Power BI ist Ihre Schnittstelle zwischen allen Anwendungen und kann massenhaft Daten visuell auswerten. Gerne individuell nach Ihren Wünschen. Buchen Sie jetzt einfach ein unverbindliches Kennenlernen.
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Wenn Sie von Ihren Mitarbeitern
folgende Sätze gehört haben:

Wir werden dauernd von Kollegen bei der Arbeit unterbrochen

Wir haben keine Kapazitäten frei um uns zu verbessern

Wir haben ein internes Kommunikationsproblem

Wir wissen nicht wie wir unsere Daten auswerten können

Wir wünschen uns einen externen Sparring-Partner

Wir haben ein Problem mit Überinformation

Wir wollen digitalisieren aber wissen nicht wo wir anfangen sollen

Wir machen unnötige Fehler

Dann verlieren Sie Geld!

Ich helfe Ihnen diese Probleme zu lösen und Arbeitszeit zu sparen welche woanders gewinnbringend eingesetzt werden kann.

 

100% Kundenorientiertheit = Eine Lösung, welche perfekt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Eine klassische rechnung zur minimalen Investition ist:

20 Mitarbeiter
x 0,2 Stunden (12 Minuten) unnötige Arbeit
x 75€ Stundenlohn
x 210 Arbeitstage
= 63.000€ Einsparungspotential

Wenn Sie 3 Jahre nichts tun, haben sie eine Mindestinvestitionssumme von 189.000€.
Alternativ können Sie das Geld auch sparen, rufen Sie mich an.

Weitere nicht monetäre Vorteile
sind z.B.:

  • Senkung der Fluktuation durch Mitarbeiterbindung
  • Attraktivität für junge Mitarbeiter
  • Bild nach außen
  • Marketing
  • mögliche neue Geschäftsfelder

Meine Leistungen

Finden und nutzen Sie versteckte Einsparpotenziale in Ihrem Unternehmen mit meinem strategischen Digitalisierungs-Methode. Ich unterstütze Sie bei der Prozessoptimierung und Digitalisierung Ihres Unternehmens. 

Hier sind einige meiner Leistungen:

  • Bestandsaufnahme von Menschen, Prozessen, Hardware und Software
  • Analyse, Koordination, Konfiguration und technische Umsetzung unter Berücksichtigung des Gesamtsystems
  • Analyse von Potenzialen und Optimierung von Prozessen
  • Erstellung einer individuellen Digitalisierungsstrategie und eines priorisierten Maßnahmenkatalogs
  • Durchführung von Softwareausschreibungen und Abstimmung mit Softwareherstellern
  • Umstellung auf ganzheitliche Systeme zur Verbesserung der Kommunikation und Dokumentation


Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren und Ihr Unternehmen digital transformieren. Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine Dienstleistungen zur Prozessoptimierung und Digitalisierung zu erfahren.

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Entdecken Sie die volle Leistungsfähigkeit von BIM mit meinem professionellen BIM Management Service. Als BIM Experte unterstütze ich seit 2015 Unternehmen und Bauherren beim BIM Management und der Einführung von BIM in ihrem Unternehmen.

 

Meine Leistungen umfassen:

  • BIM Einführungs-Roadmap
  • Marktanalyse für ein CDE (Common Data Environment)
  • Beraten zu und Erstellen von AIA und BAP
  • Initiieren, konzeptionieren und durchführen von Workshops
  • Aufteilen technischer Anforderungen in Softwareprodukte
  • Unterstützung und ausschreiben von BIM-Software und -Tools
  • Erstellen von Schulungsunterlagen und Durchführen von Schulungen
  • Durchführung von Analysen des BIM-Fortschritts
  • Erstellung von BIM-Einführungsstrategien und -konzepten
  • Definition von BIM-Standards und -Prozessen

 

Mein BIM Management bringt Sie mit den Leitspruch „keep it simple“ schneller zum Ziel.

Lassen Sie uns gemeinsam das Potenzial von BIM ausschöpfen und Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft führen. Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine BIM Management und Einführungsdienstleistungen zu erfahren.

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Umsichtige Vorbereitung ist der Schlüssel in einer erfolgreichen BIM Beratung

Egal ob Neubauprojekt oder die Aufnahme Ihrer Bestandsobjekte in ein BIM CAFM. In der Zeit der Digitalisierung muss man sich die Frage stellen, wie man dieses Vorhaben umsetzen möchte. Mittlerweile fällt die Antwort darauf immer öfter zu Gunsten von BIM aus. Zu Recht, wenn man das Einsparpotenzial im Betrieb, oder die signifikante Reduktion der Nachträge während der Bauphase bedenkt. Dazu braucht es geschulte Projektbeteiligte und auf BIM abgestimmte Prozesse zwischen den Kollegen als auch interdisziplinär mit anderen Büros. Das Alles und mehr bietet die BIM Beratung

 

Diese und andere Herausforderungen habe ich im BIM Consulting, in den letzten Jahren, in einem Ingenieurbüro mit 150 Mitarbeitern als Abteilungsleiter mit großem Erfolg und viel Spaß an der Arbeit absolviert.

Nehmen Sie sich nicht zu viel vor! Nehmen Sie sich Zeit, kleine Schritte zu gehen und prüfen Sie in kurzen Abständen ihre Konzepte und Prozesse auf ihre Wirksamkeit.

Je präziser die Anforderungen analysiert und je klarer die Aufgaben und Verantwortungen verteilt sind, desto ruhiger verläuft die Modellierungsphase, denn Sie haben jetzt die belastbare Information zu dem Zeitpunkt an dem Sie gebraucht wird und nicht wie gewöhnlich zu spät oder im falschen Versionsstand.

 

BIM Beratung im Facility Management lohnt auch im Bestand

Sie sind im Besitz vieler Immobilien die betrieben werden wollen? Hier lohnt sich unsere BIM Beratung im Facility Management ganz besonders, aufgrund großartiger Tools die Ihnen die Arbeit fast schon abnehmen, Fehler erheblich reduzieren und alles lückenlos dokumentieren. Sie werden überrascht sein wie einfach das mit BI(M) (auch ohne Modell) funktionieren kann. Das Einsparpotenzial ist enorm und Ihre Kollegen werden entlastet.

Meine Facility Management Beratung wird für Sie maßgeschneiderte Ergebnisse liefern. Die Bestandsaufnahme Ihrer Assets übernehmen wir vollends mit den Erfahrungen aus dem BIM Management, damit Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.

Der Implemetierungsprozess orientiert sich an den 5 BIM Leveln. Wenn der Betrieb erfolgreich umgesetzt ist starten Sie mit dem höchsten BIM Level.

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Entdecken Sie die volle Leistungsfähigkeit von Power BI mit meinem professionellen Data Analyst Service. Erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, welche Ihnen helfen, das volle Potenzial Ihrer Unternehmensdaten auszuschöpfen.

Meine Leistungen umfassen:

  • Anforderungsanalyse: Wir arbeiten eng zusammen, um Ihre spezifischen Datenanforderungen zu verstehen und zu definieren. Dadurch entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. 
  • Daten aufbereiten: Unterstützung bei der Integration, Aufbereitung und Modellierung Ihrer Daten. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Daten sauber, konsistent und bereit für aussagekräftige Analysen sind.
  • Aufbau von Dashboards: Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Geschäftsdaten und haben Sie Alles im Blick mit nur einem Klick! Durch benutzerfreundliche Visualisierungen und intuitive Navigation ermöglichen es Ihnen, wichtige Informationen schnell zu erfassen.
  • Data Storytelling: Verwandeln Sie Ihre Daten in überzeugende Geschichten. Präsentieren Sie komplexe Informationen auf eine ansprechende und verständliche Weise und haben Sie wieder alles im Blick mit nur einem Klick!
  • Power BI Beratung: Unterstützung bei Fragen zur Architektur und Lizensierung von Power BI, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und das volle Potenzial Ihrer Geschäftsdaten auszuschöpfen. 

Egal, ob Sie bereits Power BI nutzen oder gerade erst damit beginnen, Sie bekommen Unterstützung auf Ihrer datengetriebenen Reise. Lassen Sie uns gemeinsam die Macht der Daten entfesseln und fundierte Entscheidungen treffen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Endlich Alles im Blick mit nur einem Klick!

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den Fachkräftemangel eliminieren, ihre digitalen Potenziale entdecken
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